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测试技术文章精选IT国内应用软件项目管理的若干问题 随着企业IT建设的深入和国际交往的增多，应用开发的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项目管理的问题和差距何在？更多的可能是实践问题而非理论问题，以下结合笔者在集团用户、外资企业和国内民营企业的项目经验和思考，作些初步的探讨。 项目管理意识 不能真正区…… 软件测试管理和测试流程软件测试管理 正确的方式对公司的测试工作进行管理。而“正确的方式”就是在工作中不断摸索和改进后的管理方式，探索并发现这些方式也是测试管理工作的重要任务之一。 软件测试管理还要评估风险、规划资源、不断地提高团队能力，最终形成一个高效的团队来完成对质量的管理。 测试管理的目标是在进度、成本、质量三…… 用QTP做自动化测试过程剖析在我看来，实现自动化测试有两种方式：一、对于特定的系统录制或者编写脚本，实现特定系统的自动化测试。二、自己编写测试工具，对于同一类的软件进行测试。这种软件的基本功能是，抓取被测对象，根据抓取的对象生成测试脚本。这个适合于需要测试的多个项目具有大致相同的特征，比如说，要测试的项目都是管理信息系统，项目中大部分功能都类似。都是新增、修改、删除。功能相…… 软件回归测试及其实践一、概述 在软件生命周期中的任何一个阶段，只要软件发生了改变，就可能给该软件带来问题。软件的改变可能是源于发现了错误并做了修改，也有可能是因为在集成或维护阶段加入了新的模块。当软件中所含错误被发现时，如果错误跟踪与管理系统不够完善，就可能会遗漏对这些错误的修改；而开发者对错误理解的不够透彻，也可能导致…… 管理这三个方面的项目变更你的项目持续时间越长，你处理变更的可能性就越大。既然你无法预计每一项变更，最好你能在变更发生时处理这些变更。 以下是在项目中可能发生的三个方面的变更。 范围变更 这是要处理的最为重要的变更。范围在两个层次上得以定义——高级…… 五种丑陋的项目管理通常我们考虑项目管理的时候，主要考虑范围，时间和成本。在《项目时间——你会讨价还价吗？》中，简单涉及了风险的因素。完整的项目管理，或者说真正的项目管理，是在项目相关的5个因素中寻求动态平衡。这五种元素是：范围，时间，资源，质量，风险。好的项目经理会均衡考虑这五种因素，根据需要略有侧重，但整体上有很好的把握，可以称为均衡型管…… 用TestDirector生成的测试用例用TestDirector生成的测试用例有两种样式：FullPage和TabularTestDirector中没有关于测试用例的目的以、该用例的前提条件等字段，因此可以在客户化时增加这些字段，由于客户化字段没有Memo类型，因此，可以将用例的目的和前提条件等在描述字段中进行描述，注意事项等也可以在此描述，如果有测试数据的话，可以在描述字段中对测试…… 软件测试原则由于软件测试的复杂性，我们企图使经过测试的软件做到零缺陷是不可能的，而应该以用户的需求要求为检验标准，从而做到足够好的测试。权衡投入/产出比的原则：不充分的测试是不负责任的；过分的测试是一种资源的浪费，同样也是一种不负责任的表现。因为我们没有办法充分届定什么样的测试是不充分的，什么样的测试是过分的。所以，再软件开发过程中应在早期就开展各种质量保证…… 要想做好单元测试-必须掌握编程规范JAVA编程规范命名规范定义这个规范的目的是让项目中所有的文档都看起来像一个人写的，增加可读性，减少项目组中因为换人而带来的损失。（这些规范并不是一定要绝对遵守，但是一定要让程序有良好的可读性）Package的命名Package的名字应该都是由一个小写单词组成。Class的命名Class的名字必须由大写字母开头而其他字母都小写的单词组成Class…… |
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