项目管理公开课

项目管理设计的范围日益广泛，研发一项新产品、开发一批新客户、启动一个新市场……所有这些都是项目。越来越多的跨国企业引入项目管理，把其作为提高企业运作效率的解决方案，认为企业的成功在于有效推行项目管理。全球著名培训公司SMG（Strategic Management Group），PMI授权培训机构，IBM大中华区战略合作伙伴，推出独一无二的项目管理实战演练情景模拟+理论讲授+经典案例分析，让您短期内迅速掌握项目管理的基本技能。

苏州软件园将联合SMG培训公司，于2007年12月6日-7日开展项目管理公开课。诚挚邀请您的参与。

培训费用：3600元/天

付款方式：现金/转帐

公司帐号：苏州市软件评测中心有限公司

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培训地点：苏州国际科技园科技广场三楼2号会议室

培训时间：2007年12月06日—07日

培训课程大纲：

Ø        成功的项目领导

·项目领导过程

·影响项目成功的因素

Ø        项目管理简介

·项目管理定义

·项目限制因素

Ø        项目规划过程

·项目生命周期

·启动和规划、执行，控制和结束

Ø        全面行项目领导

·电脑为基础模拟个案研究

Ø        关联方管理

·关联方识别和分析

·开发关联方策略

Ø        规划您的下一个项目

Ø        项目规划和实施模板

授课讲师：丁老师

    丁老师毕业于清华大学工程力学数学系计算数学专业，从1992年开始被授予教授级高级工程师职称，享受国务院特殊津贴。丁老师在高科技方面有着35年的工作经验，其中在项目管理领域有长达20年之久。他目前担任SMG资深顾问，专注于项目管理、国际物流领域信息系统策划及其管理方面的培训和咨询。他曾但热恩大亚湾核电站、腾讯公司（TENCENT Inc.）和Neusoft 东软大连公司的项目管理培训师。丁老师的授课特点是深入浅出，条理清晰，经验丰富。

如确认参加培训，请回复邮件，并将报名回执填写完整。

回 执 函

苏州市软件评测中心有限公司

联系人：吴小姐                 电话：0512-62529888-713

联系人：陈先生                 电话：0512-62529888-736

E-mail：wutj@sipis.com.cn ；chenl@sipis.com.cn

地  址：苏州工业园区机场路328号国际科技园科技广场四楼

传  真：0512-62620030          网址：www.szstc.com.cn